iサークル 運営ミーティング 議事録

参加状況：めざ5参加者は49名（当日1名卒業で48名）。直近1週間で発言のあったアクティブが18名、1週間以上発言がない非アクティブが31名で、アクティブ率は約3〜4割。稽古場ミーティングの参加はアフィが15名前後、PRが5名前後。差が出ている理由としてあっくんは、①PRは議事録が残るが、アフィは残らないため参加しないと情報が得られない ②両方やりたい人が8割ほどいるが、PRは記録が追えるためアフィを優先している、の2点を挙げた。

卒業した6名の理由：TikTokショップへの移行、自社商品への注力・PRO+入会、マネタイズにキャパを割けない、モチベーションが上がらず一度自分のやりたいことを探したい ── など。5万円を達成した2名も含まれており、「めざ5があったから達成できた」という声も出ている。

行動が続く理由の言語化（りこぴん）：「やりますと宣言すると、言ったからにはやらなきゃと思う。できましたと宣言するとドーパミンが出て、いいねと言ってもらえると次もやろうとなる。この循環はユーザー側ではリーダーシップが取れないので、運営が作った方がいい」。

パート①（パス・あっくん）：当初は「具体的な事例から共通点を示す」方針だったが、「よりによって」で伸びている事例が揃わなかったため、「AなのにBで悩んでいた」の対比構造へ変更。いもぽんさん（体育の先生なのに自分の子どもで悩んでいた）、編み物が好きなのに完成品が可愛くないと苦しんでいた、新築なら快適に暮らせるはずなのに部屋が散らかっている ── といった形で主張を統一した。前後の導入とパート②への繋ぎは最後に調整する。

パート②（しゃけ）：「すごい成果を理想として求めがちだけど、そこだけじゃない」を伝える。同じ事実でも切り取り方で伝え方が変わることを示し、①できることの変化 ②選べることの変化 ③感情の変化 ④自分自身の変化 の4視点から、過去から現在への変化を見つけてもらう。例：「毎週日曜に1週間分の冷凍ストックを作っている」という事実を「1週間分の晩ごはんをまとめて準備できるようになった」と見せる。

パート③（いつき）：Ｖ字だけでは人の感情は動かないところから入り、りこぴんの事例（手取り20万円の会社を夫婦で退職し、在宅で稼ぐ方法を探してInstagramを始めた ── だけでは伝わらない）を使ってＷの作り方を解説。ヒントクイズとチャット大喜利を挟み、最後に「Ｗを作るだけでなく感情も入れる」というワンポイントで締める。

当日までの分担：各担当が8/27までに原稿を調整して提出 → Cが8/31までに全体の流れを整えて原稿を固める → 9月からいつきがスライド制作。尺が厳しい場合は各担当へ削減を依頼する。